10月31日，工商银行格尔木支行组织召开2022年前三季度经营分析会，支行领导班子成员，高级经理，各部室、网点主要负责人参加了会议。
会上，首先由支行行长对客户类指标、存贷款类指标、重点战略类指标、盈利能力类指标、风险管理指标五项指标进行全面分析，与各行指标完成情况进行对比，肯定成绩，指出业务短板和发展难点，要求各部室、网点发挥长处，总结经验，弥补不足，不断提升支行经营水平。
其次，通报2022年一至三季度支行绩效考评得分情况，对支行各项经营指标得分和排名进行详细分析对比，指出对于完成较好的指标要加强跟进，做到固本强基。对薄弱项指标，分析原因，制定措施，迅速行动，切实做到“找短板、抓落实”。接着，由运行部通报2020-2022年上半年支行各部室、网点绩效工资发放情况，对各部室、网点及各岗位的绩效工资发放情况进行横纵向比分析。
然后，各主管行长对分管专业业务短板进行分析，针对服务、零售、普惠、内控工作等存在的问题进行原因剖析，并提出进一步改进措施。
最后，支行行长提出各部门、网点负责人要严格履职，加强岗位管理，避免当“老好人”，各个岗位切实履职尽责。同时要加强问责管理、整改管理、监管风险管理，要深入运用“三比三看三提高”工作方法，对标各项经营指标，固优势，补短板，强弱项，全力以赴完成全年各项经营指标。
