为深入贯彻落实省分行2026年业务发展战略，明确重点业务推进方向与激励机制，充分调动全员营销积极性，近日，邮储银行格尔木市支行组织开展2026年重点业务发展激励方案宣贯会，支行全体人员参会。
培训会上，零售金融部、公司金融部作为核心主讲部门，围绕个人金融、信用卡、零售信贷、公司信贷及交易银行等核心业务展开深度解读。从奖励总额测算与分配规则、各业务条线重点发展策略等方面进行详细讲解，明确各项业务的激励考核要点、目标任务及推进路径，为全体参会人员清晰梳理了业务发展重点与激励关联逻辑，让大家更精准把握2026年业务拓展的核心方向与发力点。随后，陈勇副行长作总结强调，全体员工要高度重视培训内容，精准把握激励方案业务导向。一要吃透激励方案核心，本次省分行激励力度空前，坚持“谁干得好、谁拿得多”，实行先到先得；二要领会方案导向，激励覆盖存贷款等各类业务，全员各岗位创效均可获奖励，秉持早干早得、实干多得原则；三要狠抓落地执行，各部门及全体员工要迅速吃透方案，紧抓二季度开局即刻行动，全力推进业务，实现增收提效；四要严守合规底线，凡出现违规违纪、弄虚作假行为，一律一票否决并严肃追责。
培训结束后，支行立即组织行领导、各部门负责人及各二级支行行长召开专项碰头会。会上，各单位汇报当前各项业务发展情况及下一步目标计划。王红霞行长结合本次培训对后续重点工作提出明确要求：一是聚焦支行业务拓展指标，抢抓先机加快推进，全力以赴完成各项既定业务任务。二是层层细化各部门、各岗位工作职责，明确业务推进分工，强化上下联动协作。三是严守合规底线，规范业务流程。精准做好客户服务，提前规避各类投诉风险。四是合理统筹人员调度，平衡外出拓客与厅堂值守工作。全方位拓宽业务覆盖面，夯实客户基础。五是各部门、各支行需迅速组织内部二次培训，将激励方案与业务策略传达到每一位员工，确保全员吃透政策、掌握要点。六是专人督导晨会部署落实，同步召开客户经理专项会议，通过复盘跟进业务进度，全力提速重点工作推进。
本次培训与碰头会的召开，进一步统一了支行全员思想认识，明确了业务发展方向。邮储银行格尔木市支行将以本次培训为契机，狠抓方案落地与业务推进，确保圆满完成2026年重点业务目标。
