为进一步加强青海银行格尔木分行会计结算业务规范化管理，有效执行会计结算业务相关规定，提升基层网点的内控合规水平，防范操作风险，切实提升网点合规经营水平。近日，青海银行格尔木分行主管结算业务领导和会计核算部经理，深入分行各网点，对一线网点的结算业务内控管理进行了全面、细致的现场督导。
首先对网点的营业大厅、现金区及非现金区进行了实地查看，重点检查了柜面业务操作流程、人员安排、现金保管以及自助设备区的运行情况。通过“一看、二问、三查”的方式，对网点结算业务进行了全方位的“体检”。随后与网点负责人、业务主管进行座谈交流，认真听取了网点负责人结算业务开展情况及内控自检工作的汇报。
最后对下一步工作提出了明确要求：一是要提高思想认识，强化责任担当，网点业务主管作为网点的“内管家”，要敢于管理、善于管理，切实履行好事前、事中、事后监督职责，把好授权关；二是要坚持问题导向，狠抓整改落实，从总行、分行检查发现的问题出发，结合分行实际，制定了《格尔木分行进一步加强重点出纳业务操作管理的通知》，要求基层立行立改，并举一反三，杜绝同类问题再次发生；三是持续加强队伍建设，提升合规意识，要常态化开展业务培训和警示教育，严管厚爱，严防操作风险和道德风险，确保结算业务的“零差错、零事故”，形成“人人合规、全员防控”的良好氛围。
本次下沉督导有效打通了结算业务内控管理的“最后一公里”，既帮助网点精准找到了内控管理的短板与漏洞，也为分行后续优化结算业务管理体系、提升整体风控能力提供了实践依据，各网点表示，将以本次督导为契机，全面落实整改要求，持续完善内控管理机制，切实提升结算业务规范化、精细化管理水平，为青海银行格尔木分行稳健经营提供坚实保障。
