近日,邮储银行海西州支行召开了2025年一季度经营分析会,会议全面分析了支行在一季度经营管理中的短板和不足,并对下一步重点工作进行了具体安排。行领导班子、各二级支行、部门负责人及信贷客户经理参加了会议,会议由副行长李捷主持。
首先各部室对一季度经营工作完成情况、经营管理绩效考核结果及存在的问题进行了分析,并对下阶段重点工作目标进行了汇报。河东支行、天峻县支行分别做了经验分享和发展滞后的表态发言。李捷副行长、保吉云副行长分别对业务发展中存在问题、下阶段工作措施进行了发言。
马应芳行长传达了省分行一季度经营分析会精神,并结合会议对下一步工作进行了要求:一是全行员工要围绕“稳中求进 提质增效”的总体目标做好各项经营管理工作;二是要持续重点好做资产质量管理工作,加强存量逾期常态化催收、不良清收,增量业务把好客户准入关,及时开展不良资产的核销工作;三是要继续优化信贷业务结构,落实好存量信用村梳理走访优化工作;公司业务要加快交银、同业金融业务的拓展,同步实现公司业务中收的增长;四是加强精细化管理工作,做好“量、价、险”平衡;五是落实好监管合规意见,规范客户经理对外宣传行为,提升支行信贷业务合规经营能力和市场影响力;六是加强安全生产管理工作,做好平安邮储、第九轮安全评估的各项具体工作,加强消防安全培训和网点应对突发事件演练工作,强化全员安全意识,确保安全生产工作的日常化管理。