都兰农商银行召开2024年表彰会、2025年一季度“开门红”工作总结会暨业务经营调度会

      4月27日，都兰农商银行召开2024年表彰会、2025年一季度“开门红”工作总结会暨业务经营调度会。对2024年度及2025年“开门红”工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰，全面总结回顾一季度“开门红”经营成效，系统分析研判了当前面临的形势和存在的问题，明确二季度工作目标和方向。总行领导班子、各部室及各支行负责人，受表彰人员代表，共计34人参加会议。

      会上，传达学习了全省农商银行(农信社)系统2025年一季度“开门红”工作总结大会暨业务经营调度会精神；宣读了《关于表彰全省农商银行(农信社)系统2024年度先进集体和先进工作者的决定》《青海都兰农村商业银行股份有限公司关于表彰2024年度先进集体的决定》《青海都兰农村商业银行股份有限公司关于表彰2024年度先进工作者的决定》，对在2024年度及2025年“开门红”中表现优异的集体和个人进行表彰，激励全员以先进为榜样，再接再厉、再创佳绩。

      会议指出，2025年一季度，坚定省联社党委领导，紧扣党支部决策部署，坚持稳重求进，深耕本土市场，戮力同心、锐意进取，各项业务呈现良好的发展态势。

      会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，作为地方金融主力军，全行要始终坚守支农支小市场定位，居安思危、直面挑战、坚定信心、真干实干，要把握好“稳”的基调和“进”的旋律，强化问题导向，做实做优客户，夯实全年业务基础，为保住经营结果和业务发展打下坚实的基础。

      会议要求，面对二季度关键窗口期，全行需进一步锚定目标、凝聚共识、精准施策，以更高站位、更实举措、更强担当，强化工作推动，抓好工作落实。一是党建赋能，凝聚发展向心力。要以高度的政治责任感、高效的执行力抓好省联社党委决策部署，推动二季度工作打开新局面。二是客户为本，夯实市场主根基。抓实目标客户，做实做优做精客户分层分类管理，深化价值共创，构建长期合作。三是合规护航，筑牢发展生命线。秉持刀刃向内的勇气和魄力，下大力气推进“排雷、拆弹、强基”三大行动。

      会议号召，面对艰巨而复杂、挑战严峻的工作任务，全行上下要聚焦主责主业、深挖发展潜力，以精细化管理提升质效，以创新驱动破解难题；强化协同联动，凝聚全员合力，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，推动二季度工作提质增效，为做好地方经济发展做出新的贡献。