为全面总结2023年一季度业务经营情况，深入推进全行业务高质量发展，4月19日天峻农商银行组织召开了2023年一季度经营分析会，会议由天峻农商银行行长蔡运志主持，班子成员、各部室各支行员工参加会议。
会议首先传达学习了青海省联社一季度经营分析会讲话精神、通报了财务运行、风险分析及内部审计问题整改情况；随后行长蔡运志全面总结了一季度各项经营工作完成情况，明晰了成绩，剖析了问题，并部署安排了二季度任务目标及重点工作。
会议认为，2023年一季度，全行上下能够深入学习党的二十大精神，紧紧围绕“抓机遇、促发展、勇创新、化风险、强党建、严督导”十八字工作主线，坚决贯彻落实省联社、总行党委的各项工作部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定“小而实、小而精、小而美”的发展目标，坚守“做普惠金融工匠”的愿景。
会上，党支部书记、董事长李行星指出，二季度是承上启下的关键阶段，做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要。全行要继续认真贯彻落实党的二十大精神和年度工作会议精神和省联社各项工作部署，把握固本强基、提质增效的工作总要求，以推进业务发展为主线，积极应对各种困难和挑战，统筹业务经营等各方面工作，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
李董强调：一是要发挥党建引领作用。牢固树立“业务工作的难点就是党建工作的重点”的融合发展理念，将天峻农商银行各项工作与党建工作深度融合，聚焦省联社党委提出的“五联五融”新工作模式，以“党建共建”为抓手，努力构建“资源共享、优势互补、相互促进、发挥合力、共同提高”的工作新格局，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。二是要强化业务拓展。紧紧围绕发展中高端客户的经营思路，提高服务质效，利用“班后一小时”、“网格化营销”等专项活动，努力拓展客户规模，优化客户结构，提高重点业务客户渗透率，促进个人客户资产稳定增长，在确保二季度末存贷款业务向好发展。三是推进风险化解工作。持续完善各类应急预案及制度，加大应急演练力度，按季开展案件风险排查，持续强化不良贷款清收处置力度，开展信贷业务专项整治工作，加大培训力度，提升培训成效，全面提高我行风险管理水平。四是持续推进巡查整改工作。全员要统一思想，形成上下联动，合理整改的工作局面，细化工作措施，确定整改时限，对标对表认真抓好整改措施的落实，确保巡察发现问题整改到位。五是抓好执行力建设。用好用活特色工作法，细化目标工作清单，加强目标责任清单落实执行力度，有效推动各项工作任务在规定期限内落地见效；全行要严格按照总行晨会学习及条线部门专题学习计划，切实把学习抓实抓紧，切实提升学习实效。六要强化档案管理工作。全面盘点梳理档案管理现状以及存在问题及难点，严格按照档案收集、整理、归档、备份、调阅、销毁等全流程规定动作，理顺档案管理机制、完善档案管理制度、规范档案管理流程，确保档案管理合规规范。七要强化保密意识。全员要清醒认识到保密工作的重要性，深入了解保密工作面临的严峻形势，从而自觉地转变思想观念，深刻领会新时期银行保密工作的重要性和必要性。加强制度学习，着力增强全员的保密法治观念，切实提高保密素质和能力。
通过此次会议的召开，全行员工将以“时不待我”的紧迫感和“不进则退”的危机感，聚焦主责主业，营造“人人有任务、人人有压力、人人有动力”的良好态势，积极担当作为，把一季度的不足在二季度补到位、赶上来，为全面完成2023年目标任务夯实了基础。
