乌兰农村商业银行——全力迎战“开门红”，乌兰农商银行再安排 再部署 再动员

      勠力同心齐奋进，不负春光开好局。2023年1月5日晚，乌兰农商银行组织开展2023年“开门红”存款营销竞赛暨“开门红”动员会，对“开门红”活动进行再安排、再部署、再动员，总行领导班子成员，机关各部室、各支行负责人，全体员工参加了会议，会议由行长李一鸣同志主持。

     会议首先由业务管理部对《青海乌兰农村商业银行股份有限公司2023年“开门红”存款营销活动方案》进行了详细解读，包括活动目标、工作措施等，以目标为导向，全力迎战“开门红”。

     会上，行长李一鸣对2022年乌兰县域存款市场占比进行了通报，并就“开门红”活动提出了具体的工作要求，一是明确目标任务，加强责任考核，真正形成主管领导、主要部门、支行行长具体抓，全行上下共同抓的存款营销机制，以“网格化营销”为抓手进行“地毯式”营销抢占市场，以带动存款增长。二是强化客户营销意识，由抓存款向抓客户转变，树立抓存款就要抓客户的营销理念。三是强化分层次营销意识，大额存款、单位存款及个人存款一起抓，以规范营销动作、差异化营销方式开展客户分层分类营销。四是通过“进百园、访千企、走万户”主题活动对县域内各类企业、经济组织进行逐一对接营销，建立营销名册，确保营销取得实效。

     党支部书记、董事长伊永才强调，一是高度重视“开门红”营销活动，充分认识当前组织存款的重要性和业务营销、市场拓展的必要性，形成上下联动，全员参与，人人奋勇，个个争先的良好局面，狠抓市场营销，全力以赴参与到营销活动中。二是采取多种措施、多种渠道加大宣传力度，充分借助线上线下的宣传渠道，抓住重要时间节点。三是开展多形式宣传，将业务宣传与重大节日结合起来，嵌入产品推介、关联营销，提高活动覆盖面和影响力，并深入农村、社区讲解和普及银行业务知识，切实把存款产品及利率优势宣传到位。四是对活动开展情况做好指导与督导，按月对营销成果通报反馈，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

     会议要求，全行干部职工要以“务实”的工作作风，多出真招、实招，鼓足干劲，集中精力，将全部力量统一到如何完成任务上来，紧紧抓牢“开门红”重点工作，抢抓先机，奋勇争先，为2023年全年各项工作开好局。