为深入贯彻落实青海银行总行2022年三季度经营形势分析会会议精神，全面总结青海银行海西州分行三季度党建暨经营工作开展情况，深入分析研判当前形势，找准问题、补齐短板，安排部署四季度党建暨经营发展重点工作，进一步统一思想、提振信心。11月1日晚，分行组织召开2022年三季度党建暨经营形势分析腾讯视频会，会议由分行党支部副书记、纪检委员、副行长师成龙同志主持，分行全体员工参会。
会上，分行党支部书记、行长陈曦同志传达总行党委书记、董事长蔡洪锐同志在总行2022年三季度经营形势分析会上的讲话精神，要求全行上下深入领会董事长讲话精神的实质和内涵，理解工作思路，抓住工作重点，调动工作激情，把思想和行动统一到讲话精神上来，落实到分行党建暨经营管理的各项工作中去，确保分行全年目标任务顺利完成。
分行党支部副书记、纪检委员、副行长师成龙同志传达总行党委委员、副行长应海峰同志在总行2022年三季度经营形势分析会上的讲话精神，强调全行员工要对标对表、查漏补缺、细究根源、狠抓落实，咬定全年目标任务不动摇，狠抓重点工作落实不放松，以积极的心态推动分行各项业务工作开展。
会上，分行党支部书记、行长陈曦同志就分行2022年三季度党建及经营管理工作认真分析总结，梳理目前分行党建暨经营管理工作上存在的突出问题，并针对下一步分行党建暨经营工作提出六项重点任务。一是重党建、明思路，全面促进经营业务发展。二是重多元、广来源，全面优化存款资源结构。三是重客户、深经营，全面推进贷款营销渠道。四是重落实、强行动，全面狠抓不良贷款压降。五是重风险、防未然，全面筑牢案防安保堤坝。六是重服务、练内功，全面提升金融服务质效。
分行行长助理尚琨同志通报各部室、支行任务指标完成情况，并针对各部室、支行四季度营销工作进行安排部署。
会上，由市场营销部、分行营业室负责人对三季度条线、支行工作中存在的问题、不足进行成因分析，对四季度工作安排进行汇报发言，主要包括分行经营指标完成情况、信贷投放、市场营销反洗钱及消费者权益保护、安全保卫工作、提升优质服务等内容。
分行党支部副书记、纪检委员、副行长师成龙同志、行长助理尚琨同志结合各自分管条线三季度工作开展情况及目前分行各条线经营管理上存在的问题、改进思路进行汇报，对四季度收官工作进行安排部署。
会议最后，分行党支部书记、行长陈曦同志就分行相关部门汇报情况，结合海西州分行发展实际，对分行党建暨经营工作发展提出意见。
一是全行上下要做到“学习+思考”，在求知中提升“领悟力”。在业务发展中学习思考，及时跟进分行各项业务发展方向。使知识“保鲜”，提升格局，对各类学习、完成任务会有更大帮助。
二是全行上下要做到“认真+踏实”，在工作中享受“获得感”。珍惜每一次营销方案活动参与的机会，作为经营单位，营销及业务拓展是生存的基本，也是体现价值的最好表现。
三是全行上下要做到“实践+感悟”，在历练中实现“快成长”。上下一条心，拧成一股绳，凝聚战斗力，共同推动分行发展。
来路迢迢，征途漫漫。接下来，海西州分行将紧扣既定目标、聚焦重点任务，以笃定逢山开路、遇水架桥的决心，砥砺滚石上山、爬坡过坎的意志，在新时代新征程中知重负重、拼搏担当，克难奋进、全力冲刺，奋力破解发展困局，奋力完成全年各项目标任务，全力以赴打好收官之战，不断推动青海银行海西州分行高质量发展，为助力稳住经济大盘作出更大贡献。
