国寿财险海西州中心支公司——召开“百日攻坚”工作部署会议

      会中，一、党委委员、副总经理张成岳同志宣导省公司 “百日攻坚”业务推动方案。二、结合海西整体发展状况，将整体保费差额任务进行分解再部署。三、各机构负责人、各团队经理围绕“百日攻坚”为主题，对三季度及年底收口保费任务分别做出总结和下一步工作计划并进行讨论交流。

      会后，党委书记、总经理王永德同志作总结发言并对下 一步工作提出五点要求：一是要求加强后线人员管理，全体后线各岗位人员要改变工作作风，做出工作亮点，更好的为前线提供服务保障；并自查工作存在的问题于10月底前完成整改，为公司筑牢合规防线。二是要求各销售渠道查找问题所在，实事求是，探索创新发展思路，展现出渠道职能作用，提高各渠道业务占比，为公司业务发展做出相应贡献。三是要求各机构、各销售渠道压实责任抓好工作落实，履行好第一责任人义务，加强机构、渠道之间联动，使公司各项业务均衡发展。四是要求理赔中心做好送修资源分配，与车行渠道做好配合。也要参与到各渠道业务中去，发挥出部门所具备的职能作用，为公司创造出更多的效益。五是要求全体人员要统一思想，增强忧患意识，加强统筹大局意识、提 高拓展创新意识，稳住市场排名的同时也要同心协力完成全年业务收官任务。