邮储银行海西州支行——认真落实周立群书记在省分行经营分析会上的讲话精神

      会上，各位中层人员就听取周立群书记讲话发表了感想，纷纷表示书记的讲话为下一步的发展规划了蓝图，明确了工作思路，确立了奋斗目标，大家将以本次会议为指针，确保完成海西州支行的各项任务目标。副行长李捷就支行业务发展提出了以下要求：一是要查找不足，科学合理的预判年底的工作，要尽早做好计划，尽早做好安排，一定要为各项业务发展奠定坚实的基础。二是完成各项业务目标的同时，要严格把控资产质量，该清收的清收，该压降的压降，争取在现有的清收基础上增加清收目标，这是实现收入很关键的途径。同时开展好案防合规管理工作，把风险防控作为支行日常排查和支行重中之重的工作。三是做好工会工作，因为疫情的反复，居家办公可能会影响部分员工的心态，工会将及时关注大家的心理动态，针对思想有负担的员工及时进行谈话，帮助员工解决实质性的困难。

      行长戴国礼就周立群书记在省分行经营分析会上的讲话精神进行再传达、再落实。他认为各支行、各部室负责人分享的感悟及下一步计划，能够表现出大家听得认真，领悟较深。使支行在接下来的业务发展过程中更有信心、有决心。戴行长结合周书记的讲话，在理解和认识基础上做了再强调。一是继续坚持青海省分行小而美的发展战略。第一年强基础，第二年有所突破，第三年实现这个美好的愿景。这极大的明确了未来三年工作的主线。二是持续加强和深化党建引领、风险管控、深化改革和转型。这是我们实现目标的一个框架，框架填充的过程要不断结合实际，解决问题和创新，收入和利润增长是骨干，明确了框架，有了骨干，海西州支行在省分行这个大结构中所处的方位也就有了更加清晰的认识。三是做好重点工作，包括全年的收官、跨季、开门红布置、提高薪酬管理及绩效考核办法执行工作等，继续推动“比学赶帮超”的活动要求，彻底贯彻落实集团公司的相关会议精神。海西州支行要在这个清晰的目标中，将接下来的每一天都要用足、用巧、用好，确保“粒归仓”，确保完成收入利润目标。四是对周立群书记在省分行经营分析会上的讲话精神要深入学习领悟、统一思想，迅速行动，精准执行，将所有的基础工作做实做强，实现支行的经营管理目标便是水到渠成德事情。