新一代信贷管理系统是信贷体系改革的核心工程,是数字化转型的战略工程。农业发展银行海西州分行认真贯彻落实农业发展银行总分行党委、相关业务部门对关于新一代信贷管理系统上线工作安排,克服上线工作时间紧、任务重的问题,精心组织,强化转培训,全力推动新信贷系统上线运行。
压实领导责任,周密部署上线工作。海西州分行党委第一时间组织召开专题会议,传达总分行工作要求,研究部署新信贷系统上线运行事宜,进一步统一思想认识,深刻认识该项工作的重要性,进一步落实上线责任。客户部门召开新一代信贷管理系统上线推进交流会,对前期培训、模拟演练工作中遇到的问题、经验、不足开展业务大讨论。主管行领导对上线前的模拟演练工作进一步细化部署,要求在完成日常工作的前提下,将农业发展银行青海省分行下达的演练任务分解到人,加强配合协调一体推进,确保工作实效最大化,为系统顺利上线运行提供有力的组织保障。
夯实基础,有序推进上线前基础数据准备。按照青海省分行统一部署,开展数据治理等前期基础性工作,对省分行下发的问题数据进行集中整改,提升了主要系统数据一致性、完整性。顺利完成内部评级系统工作,做到应评尽评,对存量20户企业开展集中评级工作,按照授信迁移要求,序时完成客户存量授信额度迁移准备工作,确保存量授信数据做到“应迁尽迁”。
统筹调度,精准落实演练任务。按照上线计划全力推进各项工作,组织客户经理认真学习总行新修订的20余项信贷制度,确保新老系统在制度落实、业务办理、系统运行等方面无缝衔接、平稳过渡。扎实做好新系统培训和转培训工作,选派业务骨干参加省分行系统操作培训班均通过培训考试。参训后做好身边教师工作,通过现场转培训的方式,要求客户经理熟练掌握系统管理、客户管理和重点业务流程操作要点。同时,全力做好新系统模拟演练,督促客户经理严格按照每日演练计划、演练业务模块、流程规定和时限要求做好演练工作,为确保系统顺利上线运行夯实基础。
下一步,分行将持续落实新一代信贷管理上线各项要求,做好集中学习,加大培训力度,不断提升履职能力,确保新一代信贷管理系统圆满上线。