【会员风采】工商银行格尔木支行——进一步强化疫情防控工作

2022年4月以来，青海省疫情防控形势严峻，为持续巩固来之不易的防控成效和经营成果，2022年4月18日，工商银行格尔木支行纪委书记带队到各网点检査疫情防控措施落实情况，对疫情防控工作进行再强调，坚决防止发生疫情感染，保障全员健康安全。

一是压紧疫情防控责任。要求各部门严格落实工商银行青海省分行、当地防疫部门、监管部门关于进一步做好新冠肺炎疫情防控工作的通知，进一步提高政治站位，紧绷防控之弦，强化底线思维，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，从严从实从紧从细落实各项疫情防控措施，确保防控工作不留死角。
     二是落实好营业场所常态化疫情措施，保障疫情防控金融服务。加强网点人员管理，做好员工自身防护，落实好核酸检测等防疫政策；做好办公场所日常消杀，规范记录；落实网点厅堂“双码双验”、客户登记、一米线提示等工作;配足防疫物资，必要时为客户提供口罩等便利；积极引导客户通过线上渠道办理业务，保证疫情期间金融服务“不断档”。
   三是积极响应《关于在外人员暂缓返宁的倡议书》。“五一”小长假即将到来，有返宁探亲、旅游、度假计划的员工立即取消，坚持“非必要不离格”。确需离格的，须经单位主要负责人同意，履行请假手续，做好人员报备，并严格遵守所在地区疫情防控规定，自觉配合社区做好核酸检测、健康检测等管控措施。
     四是坚持做到不恐慌、不信谣、不传谣，保持良好心态，积极乐观的工作生活。及时了解官方发布的疫情动态和防控要求，禁止在外网、微信群中转发负面舆情，遇到突发事件，要第一时间请示报告，按要求通过传真或内网上报突发事件信息，严禁通过互联网传播。
     五是加强个人防护意识。尽量减少流动，不前往涉疫地区，按照所在地要求，自觉配合落实疫情防控措施。牢固树立“自己是健康第一责任人”理念，密切关注自己健康码状态，少聚集、不扎推，坚持戴口罩、勤洗手、一米线、用公筷、多通风等良好习惯。

02召开2022年第一次内控委员会会议

     2022年4月14日下午，工商银行格尔木支行召开2022年第一次内控委员会会议。支行领导班子成员、高级经理、各部室主任、副主任、合规经理参加了会议。
     会议通报审议了《格尔木支行2021年度内控评价存在问题的整改与问责报告》，审议了《2022年格尔木支行内控检查计划》。支行各专业条线坚持问题导向补漏洞，聚焦内控评价发现的问题，落实落细整改管控措施，对涉及本专业条线问题查漏洞、补短板、促整改。同时压实业务管理责任，开展内控评价中存在问题责任认定，提高整改质效。各专业部室围绕监管重点和总分行管理要求，聚焦本专业重点风险领域，制定了2022年度内控检查计划。支行统筹检查项目、检查内容、检查时间、检查对象，形成了《2022年度格尔木支行内控检查计划》。
     下一步，运行管理部将认真组织落实内控管理委员会决议，推动各部室网点落实内控管理要求，抓好内控案防和操作风险日常管理和监督，力争今年实现内控评价“晋档升级”。督促各部室按照检查计划及时实施检查项目，加强全行专项检查的规范化管理，切实提高专项检查的质量和效果，提升监督检查对内控案防和风险防范的促进保障作用。

03以考促学强化运营主管业务能力提升

     为进一步提升运营主管综合业务素质，强化现场管理履职能力，切实提高网点业务运营管理水平，近期，工商银行格尔木支行开展“以考促学习”运营主管业务能力提升考试，支行行长、主管行长、高级经理与运行部负责人对此次考试全程监考。

    此次考试题目类型为单选题、多选题、简答题、论述题，内容涵盖单位结算账户、现金、空白重要凭证、核算要素管理、查冻扣业务、智能机具管理、电子银行业务、残损币兑换、“伪现金”业务、空白重要凭证预约以及网点业务运营风险分级短板指标分析等，参加考试人员为网点副职、业务运营主管15人，参考率为100%。考试内容将日常业务操作与规章制度执行、风险防控提升有机结合，通过考试检验现场管理人员综合业务素质与现场履职能力，从而发现场管理人员知识储备与业务知识掌握是否全面、现场管理人员业务知识水平高低，查找运营主管业务薄弱环节，以便后期查漏补缺，找准薄弱项开展有针对性的业务培训提高运营主管业务知识积累。
     支行后期将现场管理人员能力提升作为一项重点工作来抓，加强业务知识培训，通过“以考促学”的方式对学习成果不定期进行检验，积极营造全员主动学习的氛围，同时将考试成绩与绩效考核挂钩，明确奖惩，加强运营主管队伍建设，建立健全运营主管退出机制，有效促进运营主管努力提升自身综合业务素质，切实发挥现场管理人员岗位作用。

04积极部署为员工办好十件实事

     根据工商银行青海省分行《关于2022年为员工办十件实事的通知》要求，工商银行格尔木支行通过发放征求意见建议表的方式，征集梳理出员工普遍反映、广大员工最为关心、涉及员工切身利益的问题与需求，经支行党委研究决定并报分行工会审定后确定2022年为员工办的十件实事。
     一是加强基层党支部建设；二是开设清真食堂；三是强化“女职工关爱室”建设；四是强化青年员工培养；五是支行院内篮球场塑胶事宜；六是加强员工关心关爱；七是丰富员工业余文化生活；八是改善员工工作环境；九是强化员工教育培训；十是加强职工之家建设。
    下一步，支行各部门将明确细化工作任务，确保十件实事推动落实工作顺利开展、取得实效。进一步巩固深化党史学习教育成效，持续改善员工体验，营造快乐工作氛围，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，为推动青海分行“区域强行 系统精品行”建设和支行高质量发展凝心聚力。